无论是连锁还是自营，要新开一家玩具店，首先要确定好选择一个好的玩具品牌商，作为长期的保障、那么作为一家多年成功经验的亲子智慧家玩具加盟品牌。从门店的经营管理处罚，需要做哪些准备工作？

一、店面选址调研

商圈调研要做两方面的工作，一是对顾客群体的调研，二是对竞争对手的调研。零售好比请客吃饭，想吸引顾客来你家，需要对客群进行分析，这比研究竞争对手更重要。要对门店周边的社区进行调研，需要掌握户数、居民年龄构成、收入水平、包括布局与陈列、商品结构、价格、员工状态等等，寻找出其销售较好的品类和单品，这对掌握顾客信息也非常重要。

二、员工培训准备

所有的工作都要靠人来做，所以，对团队成员的了解、培训和鼓励都是不可忽略的工作。最重要的，是要让员工明确专业服务和会员管理的重要性，并调动起大家的工作热情。临近开业时，还要对如何有效开展开业宣传、开业促销活动的内容进行专题培训。

三、布局设计好场地

门店的形状和面积无法改变，但因地制宜，设定最佳的布局和陈列，是亲子智慧家运营工作的重中之重。决定哪些品类适合放在店面最深处，哪些商品陈列在门口可有效吸引顾客，力求让布局和动线利于顾客走遍卖场，为销售助力。