什么玩具加盟生意比较好做呢？

做什么生意才是好的能赚到钱呢，其实这个没有标准答案，适合你的才是好的。有一个好的团队才是好的，能不断成长才是好的。今天来分享我一个玩具店加盟商这些年的创业误区的，顺带分享团队及合伙人的构建。

开店为什么会走进误区？很多创业者在计算利润的时候，没有考虑清楚隐形成本。比如，遥控车20元进货的，48元钱销售出去。一个月如果能卖到50辆就可以赚到1400元，利润高，前景可观。但是你想过没有，如果要销售500辆，是不是需要更多的人去完成？需不需要租用办公室？需不需要管理团队？这些成本以及其他没有想到的隐形成本计算进去后，利润还有多大？另外，如果完不成销售预期呢？

寻找项目时，一定不要被眼前的高额利润蒙蔽。尤其在选择连锁加盟时，要考虑市场、考虑销售。很多加盟者就吃了这方面的亏。关于合伙人的协作。我想呢，抱着吃亏是福的态度，学会妥协，学会互补，总能寻找到满意且一直合作下去的理想人选。能吃多大的亏，就能做多大的事儿。

另外，良好的玩具加盟经营理念和模式，是一个团队成长过程中必须考虑的。如果你适合卖蔬菜，就千万不要去做美容，选择自己擅长的，风险小的项目起步，对于创业公司来说，“活下来”远比“高利润”更加重要。

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